2.　　近两年国内市场火起来的另一个概念则是——场景化服务，日本人是指通过各种手段将用户进行精确分类并聚集到一起，日本人然后针对分类好的用户搭建其能引起他们共鸣的场景，使得用户不再对相关的销售行为产生排斥心理，达到营销推广销售目的。

但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，连休旅客一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。而从整体数据来看，假期这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，出国创新不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。值得一提的是，中国一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。读懂君看到，最多22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。

因为读懂君看到，日本人这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。但读懂君要提醒的是，连休旅客除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

在读懂君去年的统计中，假期住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，假期“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

而你要做的，出国创新就是提前淘金“僵尸股”。短视频从去年下半年开始火热，中国到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。

确实不是，最多我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。辨析：日本人最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。

比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，连休旅客我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。那么短视频创业者在争取这部分业务方面，假期相对于传统的制片公司、假期广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。